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发布时间:2018-11-26 15:58 来源:未知 编辑:admin

  记者 陈婧 通信员 徐为、易玲

  刘立生(左)在茶叶包卸车间

  38年前的乌兰浩特,一群来自湖北通城的茶叶发卖员对这里“虎视眈眈”,他们都火急想拿下这个大市场,可是来往来来往去不少人都无功而返。谁也没想到,一个叫刘立生的人最初打破了“坚冰”,一举为本人的茶事业拉开序幕,并逐渐成立起本人的茶叶出口王国……

  初入茶道,一鸣惊人

  刘立生是咸宁通城人,1950年生。在他的童年回忆中,通城是全省十大产茶县之一,家家户户种植茶树,举目四望皆是茶园。初入社会的那些年,他当过教书先生,也做过赤脚大夫,虽不是以茶为业,糊口中却处处都有茶的影子。

  “随手翻一本史乘、医术,总会提到茶;更别说家中来了客,少不了要备茶相待。”刘立生回忆说。1979年,恰是通城县茶财产成长的黄金期间,无数人涌进这个行业,巴望在此中“淘金”。刘立生也相中了茶业的庞大前景,他辞去教师的工作,成为乡镇企业东冲茶厂的一名茶叶发卖人员。为了从复杂的“淘金步队”中脱颖而出,刘立生把茶叶种植到出产、发卖的每一个环节都摸清晰,带着样品跑市场,把本人推销的茶叶的质量特点、价钱区间记得倒背如流。

  昔时,不少茶叶发卖员都将方针放在了乌兰浩特市场,导致本地茶叶收购单元茶叶库存积压,消化坚苦。面临拒绝,不少人无功而返。刘立生却拍着胸脯向对方暗示:“你的茶叶我买了,不外我帮你消化库存,你也要进我的货。”他将对方仓库里质量欠安的茶叶收购回来,精美加工后转手卖出,又将自家保质保量出产的茶叶卖给对方。这一招“腾笼换鸟”不只小赚一笔,更打开了乌兰浩特的市场,换来了两边长达5年的营业合作。

  入行第一年,刘立生是东冲茶厂的年度发卖冠军;第二年,发卖能力凸起的的刘立生成为茶厂营业司理,率领团队攻关发卖难题;第四年,担任东冲茶厂厂长,让该厂实现营业翻翻……

  逆势而为,雄狮兴起

  1992年的一天,时年42岁的刘立生从工商局大楼中走出,他手里拿着“双狮”品牌注册成功的材料。

  当时,通城茶财产已步入阑珊期,大量“淘金者”如潮流般退去,茶厂一家家封闭。“良多人劝我转行,我没有摆荡。”刘立生说,做企业必然要看清成长形势,不成盲目跟从潮水。

  在刘立生看来,茶叶有着长久的汗青,也有广漠的市场。面前的低迷,只是临时的,他对本人的选择很有决心。当晚,他为双狮茶业写下了十六个字:“认清形势、果断决心、诚信创业、成长双狮”。这十六个字伴跟着双狮茶业一路成长,成为双狮的企业精力,武装着企业以雄狮的姿势耸立于行业之中。

  除了“十六字”精力,昔时刘立生还为企业成长写下了“358”规划,即:3年创品牌,5年树品牌,8年扬品牌。而双狮茶业也是根基按照这个方针稳步成长的。

  现在,双狮茶业已成为湖北省农业财产化重点龙头企业,双狮商标被评为湖北省出名商标。公司具有优良的茶园基地近万亩,在全国设立县级以上总代办署理100多家,营业连锁店700多处。主营红茶、绿茶、花茶、名优茶等4个系列100多个品种,产物市场笼盖东北、西北等十多个省区,绿茶、红茶已出口德国、美国、非洲和香港等国度和地域。“双狮”牌茉莉花茶、毛尖茶、宜红茶多次荣获中国(武汉)农博会金奖产物称号。

  此外,公司还采纳订单基地和自建基地相连系的财产运营模式,把个别农户与市场毗连起来,走财产化的道路,带动了3500多农户增收致富,户均年增收近2万元。

  耕作不懈,抢滩海外

  “企业做大后,有人猜测我赚了不少钱。我则跟他们开打趣说,我口袋里的钱是一边进一边出的。我不存钱,我存的是企业、诺言、品牌。”刘立生说,利润不是企业的独一方针,付与企业生命力、合作力,把品牌做好,寻求久远的成长才是他的抱负。

  双狮的每一分利润都用在了再成长、

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